Введение. 3
1. Аналитическая часть. 5
1.1. Системный анализ объекта и существующей системы управления. 5
1.2. Обоснование необходимости автоматизации рассматриваемых функций (задач) управления. 12
1.3. Анализ возможных направлений автоматизации и выбор оптимального варианта 14
1.4. Организационно-экономическая сущность функций (задач) управления 18
2. Конструкторская часть. 21
2.1. Разработка структуры входных и выходных данных. 21
2.2. Разработка общего описания алгоритма решения задачи. 24
2.3. Разработка алгоритма решения задачи с использованием языка UML. 27
2.4. Разработка требований к программному и техническому обеспечению системы 32
2.5. Определение состава и конфигурации технических средств. 36
2.6. Разработка плана мероприятий по разработке и внедрению информационно-программного изделия. 41
2.7. Разработка программы (программирование и отладка изделия) 45
3. Технологическая часть. 47
3.1. Технологические процессы обработки информации для решения поставленных задач 47
3.2. Обеспечение информационной безопасности. 48
3.4. Разработка интерфейса взаимодействия пользователя с программным изделием 52
4. Производственная и экологическая безопасность. 59
4.1. Общие положения. 59
4.2. Организация рабочего места пользователя. 59
4.3. Анализ опасных и вредных факторов, действующих на пользователей системы при работе с ПЭВМ.. 61
4.4. Условия зрительной работы.. 62
4.5. Опасность поражения электрическим током. 63
4.6. Микроклиматические параметры.. 65
4.7. Уровень ЭМП.. 66
4.8. Уровень шума. 67
4.9. Методы и средства защиты от шума. 69
4.10. Пожарная безопасность. 72
4.11. Экологичность проекта. 73
5. Экономическая часть. 75
5.1. Определение исходных показателей для выполнения расчетов экономической эффективности. 75
5.2. Расчет экономических затрат на разработку автоматизированной системы 81
5.3. Расчет материальных затрат на разработку АИС.. 82
5.4. Расчет затрат на оплату труда. 82
5.5. Расчет отчислений на социальные нужды.. 84
5.6. Расчет амортизационных отчислений, потребности и стоимости электроэнергии 86
5.7. Калькуляция себестоимости. 90
5.8. Эффективность разработки и внедрения АИС.. 90
Заключение. 93
Список использованной литературы.. 94
В современных экономических условиях, когда многим предприятиям приходится балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке обостряется, потери предприятий от неэффективного управления становятся особенно болезненными, и, зачастую, невосполнимыми. За прошедшее десятилетие многие руководители предприятий осознали необходимость «управлять по-новому», не командными методами, а вдумчиво подходя к построению и развитию системы управления. Именно эти ростки грамотного подхода к управленческому менеджменту предприятия могут стать основой для его дальнейшего развития. На предприятии объем информации, необходимой для принятия управленческих решений, весьма велик, и очень многие параметры при этом являются взаимозависимыми. Правильно и эффективно руководить предприятием, основываясь исключительно на интуиции, сегодня невозможно. А в быстрорастущей организации количество и сложность проблем увеличиваются буквально в геометрической прогрессии. Переработать этот объем данных сегодня можно только с помощью информационных технологий...
В ходе работы над данным дипломным проектом была тщательно проанализирована предметная область обслуживания автомобилей в автосервисе. Были изучены рекомендованные литературные источники. Детально рассмотрены фундаментальные понятия теории проектирования автоматизированных рабочих мест, дан обзор новейшим технологиям организации доступа к данным, построениям моделей и систем управления базами данных. На основе общепринятых критериев аргументирован выбор среды Borland Delphi для практической реализации программы для управления работой базы данных, реализованной в СУБД Microsoft Access. Была спроектирована база данных и создано к ней приложение, к которому разработан пользовательский интерфейс.
Спроектированы оптимальные условия освещения помещения менеджера. Соблюдение условий, определяющих оптимальное освещение рабочего места менеджера, позволит сохранить хорошую работоспособность в течение всего рабочего дня, повысит как в количественном, так и в качественном отношениях производительность труда...