ВВЕДЕНИЕ. 3
Глава 1. Бизнес-план, как составная часть стратегического плана организации. 5
1.1 Бизнес-план, составная часть стратегического планирования. 5
1.2 Необходимость и сущность бизнес-планирования. 7
1.3 Структура бизнес-плана. 9
Глава 2. Разработка бизнес-плана ООО «Эскорт». 15
Глава 2. Разработка бизнес-плана ООО «Эскорт». 15
2.1 Титульный лист, резюме, описание предприятия и услуг. 15
2.2 Маркетинговые исследования рынка и конкурентов. 18
2.3 Производственный, организационный и финансовый планы.. 23
2.4 Оценка экономической эффективности бизнес-плана. 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 36
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 38
Открытие своего дела всегда требует подготовки и без планирования здесь не обойтись. А главным инструментом планирования является бизнес-план. Конечно, идеальный вариант - обратиться к профессионалам. Они точно знают, как составлять бизнес-план. Но финансы не всегда позволяют это сделать. Поэтому те, кто решился открывать собственное дело без помощи специалистов, часто задаются вопросом: «Как правильно составить бизнес-план?» Ведь если составить его плохо, это затруднит возможность нормальной работы предприятия и может стать препятствием как для привлечения инвесторов, так и для получения кредита.
На основе материалов изложенных в данной дипломной работе можно сформулировать следующие выводы:
1. Бизнес-план это составляющая часть стратегического планирования.
2. Бизнес - планирование представляет собой один из наиболее важных аспектов деятельности любой вновь созданной или динамично развивающейся коммерческой организации.