Резюме 4
2.1 Анализ перспективности идеи 6
2.1.1 планируемый продукт 6
2.1.2 структура планируемого салонного продукта 7
2.1.3 анализ социально-демографических факторов 10
2.1.4 анализ рынка салонов красоты ЮВАО 12
2.1.5 потенциальные клиенты парикмахерской «Шарм» 15
2.1.6 потенциальные конкуренты парикмахерской «Шарм» 16
2.1.7 потенциальные поставщики расходных материалов и косметики 18
2.2 маркетинговый план парикмахерской «Шарм» 19
2.2.1 SWOT-анализ парикмахерской «Шарм» 19
2.2.2 Разработка маркетинговой стратегии парикмахерской «Шарм» 19
2.2.3 ценообразование и ценовая политика парикмахерской «Шарм» 22
2.2.4 Сбытовая политика и методы стимулирования продаж 23
2.2.5 Коммуникационная политика парикмахерской «Шарм» 24
2.2.6. Планируемые показатели парикмахерской «Шарм» 26
2.3 Производственный план парикмахерской «Шарм» 27
2.3.1 Открытие парикмахерской «Шарм» 27
2.3.2 технологические процессы салон красоты «Шарм» 29
2.3.3 Расчет производственного плана парикмахерской «Шарм» 30
2.4 Организационный план парикмахерской «Шарм» 34
2.5 План рисков парикмахерской «Шарм» 36
2.6 Финансовый план парикмахерской «Шарм» 37
3. Экономическая эффективность открытия и продвижения салона «Шарм» 42
4. Информационное обеспечение деятельности салона красоты 43
На сегодняшний день открытие парикмахерской является неплохим инвестиционным решением по ряду причин. Во-первых, уровень жизни граждан растёт с каждым годом, поэтому всё большее число людей начинают заботиться о своей красоте и физической форме. Во-вторых, срок окупаемости парикмахерской весьма невысок, что позволит достаточно быстро вернуть назад вложенные средства. И, в-третьих, количество парикмахерских во многих регионах недостаточно для того, чтобы удовлетворить всё возрастающий спрос на эту услугу.
Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, парикмахерской.
Концепция бизнес-плана предполагает, что парикмахерская будет работать в шести основных направлениях, по статистике пользующихся большим спросом у клиентов парикмахерских:
? Парикмахерские услуги (мастера-универсалы).
? Маникюр и педикюр (стандартный уход; наращивание, коррекция и дизайн).
? Косметологические услуги (уход за кожей лица; уход за бровями и ресницами; эпиляция; демакияж; пилинг, чистка лица).
? Солярий (вертикальный- LUXURA V5, горизонтальный – Onyx Pro Line 28/1 Combi).
? Продажа профессиональных средств для ухода за волосами, лицом и телом.
? Продажа профессиональных средств для солярия.
С целью снижения риска низкокачественного обслуживания клиентов и уменьшение расходов на заработную плату предполагается применение аппаратных методик.
Реализация инвестиционного этапа (получение разрешительных документов, ремонт и перепланировка помещения, закупка торгового, технического и рекламного оборудования, закупка расходных средств и материалов) запланирована на период с февраля по март 2012 г.
Начало функционирования парикмахерской предполагается в июле 2012 г.
План капитальных вложений:
Для достижения поставленных целей предприятие планирует провести ряд мероприятий:
- Оформление документов (планируемые затраты 15 000 руб.);
- Аренда помещения (80 000руб.);
- Транспортировка и установка оборудования (75 000 руб.);
- Закупка материала (60 000 руб.);
- Обучение персонала (50 000 руб.);
- Лицензия (10 000 руб.);
- Заработная плата (80 000 руб.);
- Коммунальные платежи (12 000 руб.)
- Ремонт помещения (планируемые затраты - 200 000 руб.);
- Закупка оборудования, мебели (планируемые затраты - 852 400 руб.);
- Оформление, регистрация помещения (планируемые затраты - 6 000 руб.);
- Подбор персонала;
- Организация рекламной кампании (планируемые затраты - 49 500 руб.) и т.д.
Планируемые капитальные вложения 1 479 900 руб.
Валюта проекта
Основная валюта проекта - Рубли (руб.)
Валюта для расчета на внешнем рынке - Доллар США ($ US)
Курс на момент ввода: 1 $ US = 27.500 руб.