Этапы планирования и виды планирования

Этапы планирования и виды планирования

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Бизнес-планирование
Год выполнения: 
2013
Объем: 
37
Цена: 
800руб.
№ работы: 2825

Введение………………………………………………………………………………...3
1.  Сущность, цели, задачи планирования. Виды планирования. Планирование деятельности предприятия в условиях рынка: границы и возможности…………………………………………………………………………….5
2. Этапы планирования на предприятии……………………………………………….…………………………..13
3. Бизнес-планирование. Структура и содержание бизнес-плана предприятия. Порядок разработки бизнес-плана…………………………………………………...21
Заключение…………………………………………………………………………….31
Список используемой литературы…………………………………………………...33

Планирование в широком понимании представляет собой процесс выбора целей и решений, необходимых для достижения выбранных целей. В более узком понимании планирование - это вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта.
В условиях рыночных отношений основным регулятором действий субъектов предпринимательства являются цены на товары и услуги. Предприниматели, как хозяйствующие собственники, вынуждены подчиняться экономическим законам стоимости, спроса и предложения, рыночного ценообразования, в связи с тем, что эти законы действуют объективно, независимо от воли и сознания людей.
С другой стороны, предприниматели не только подчиняются законам рынка, но и стремятся к самостоятельному принятию решения, их поведение в принятии решений является целенаправленным и осознанным. Иначе говоря, предприниматели планируют деятельность предприятия.

В заключение можно сделать следующие выводы.

Сущность внутрифирменного планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом рыночного спроса, а также в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени, определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Основные принципы планирования: 

1) Принцип обоснованности целей и задач предприятия;

2) Принцип системности; 

3) Принцип научности; 

4) Принцип непрерывности; 

5) Принцип сбалансированности плана; 

6) Принцип директивности.

Этапы планирования и виды планирования
+7

Вертикальные вкладки