Введение………………………………………………………………………………...3
1. Сущность, цели, задачи планирования. Виды планирования. Планирование деятельности предприятия в условиях рынка: границы и возможности…………………………………………………………………………….5
2. Этапы планирования на предприятии……………………………………………….…………………………..13
3. Бизнес-планирование. Структура и содержание бизнес-плана предприятия. Порядок разработки бизнес-плана…………………………………………………...21
Заключение…………………………………………………………………………….31
Список используемой литературы…………………………………………………...33
Планирование в широком понимании представляет собой процесс выбора целей и решений, необходимых для достижения выбранных целей. В более узком понимании планирование - это вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта.
В условиях рыночных отношений основным регулятором действий субъектов предпринимательства являются цены на товары и услуги. Предприниматели, как хозяйствующие собственники, вынуждены подчиняться экономическим законам стоимости, спроса и предложения, рыночного ценообразования, в связи с тем, что эти законы действуют объективно, независимо от воли и сознания людей.
С другой стороны, предприниматели не только подчиняются законам рынка, но и стремятся к самостоятельному принятию решения, их поведение в принятии решений является целенаправленным и осознанным. Иначе говоря, предприниматели планируют деятельность предприятия.
В заключение можно сделать следующие выводы.
Сущность внутрифирменного планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом рыночного спроса, а также в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени, определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Основные принципы планирования:
1) Принцип обоснованности целей и задач предприятия;
2) Принцип системности;
3) Принцип научности;
4) Принцип непрерывности;
5) Принцип сбалансированности плана;
6) Принцип директивности.