Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Методологическая характеристика проблемы………………………...5
1. Сущность, цели, задачи и элементы оценки персонала……….……………..5
2. Аттестация персонала…..……………………………………………………...9
3. Инструменты (методы) оценки и аттестации……..………………………...12
Заключение ……………………………………………………………………...16
Список использованной литературы…………………………………………...18
В настоящее время признано, что с помощью периодической системы аттестации можно объективно определить ценность каждого работника для конкретного предприятия
Аттестация, при этом, призвана не только решать вполне конкретные задачи (совершенствование управления персоналом и расстановки кадров, формирование резерва на выдвижение, определение потребности в повышении квалификации и управлении карьерой сотрудников, совершенствование форм и методов работы самих руководителей)…
Аттестация является важным этапом заключительной оценки персонала за период времени. Аттестация - это процедура систематической формализованной оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности.
В Кодексе законов о труде РФ, кроме определения термина, содержится также перечень основных категорий работников, которые подлежат обязательной периодической аттестации...