Введение. 3
Глава 1. Финансовый менеджмент в системе управления организацией. 5
1.1.Цели и задачи, направления финансового менеджмента. 5
1.2.Подходы к организации финансовой службы предприятия. Пирамида ответственности за принятие финансовых решений. 11
1.3 Роль финансового директора на различных стадиях жизненного цикла предприятия. 21
Глава 2. Организация финансового менеджмента предприятия на примере ООО «Центр Современной Коммерции». 31
2.1. Общая характеристика предприятия и его финансовой службы.. 31
2.2 Рекомендации по реорганизации финансовой службы ООО «ЦСК». 64
2.3. Формирование кредитной политики предприятия. 73
Заключение. 89
Список использованной литературы.. 99
Приложения 103
Переход к рыночным основам хозяйствования привел к возрастанию роли финансовых служб в поисках финансовых источников развития предприятия. Основными задачами управления финансами предприятия (“финансовый менеджмент”) становятся: «изыскание эффективных направлений инвестирования финансовых ресурсов, операции с ценными бумагами, своевременное привлечение заемных средств».
Предприятие, как объект товарно-денежных отношений, обладающее самостоятельностью и полностью отвечающее за результаты своей хозяйственной деятельности, должно сформировать у себя систему управления (менеджмента) для обеспечения высокой эффективности работы, конкурентоспособности и устойчивости положения на рынке.
В связи с этим, особенно актуальной становится задача создания на предприятии эффективной финансово-экономической службы (ФЭС) − финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйственного субъекта и оптимизации оборота его денежных средств…
Целью работы была оптимизация финансового менеджмента предприятия ООО «ЦСК», исходя из функций ФЭС и задач, решаемых финансовым директором.
Для реализации этой цели были решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы роли финансового менеджмента в системе управления организацией, а именно:
Целей и задач, направлений финансового менеджмента:
Основной целью финансовой службы является максимально полная реализация функций финансов путем укрепления финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности, прибыли, роста производительности труда, снижения затрат, повышения качества продукции и внедрения новых передовых технологий и достижений науки…