Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности труда персонала. 5
1.1. Понятие, сущность и значение эффективности труда персонала. 5
1.2. Методы определения и анализа эффективности труда персонала. 10
1.3. Основные методы повышения эффективности труда персонала. 19
Глава 2. Анализ эффективности труда на предприятии ООО «Модный Континент». 27
2.1. Общая характеристика ООО «Модный Континент». 27
2.2. Кадровый потенциал предприятия ООО «Модный Континент». 29
2.3. Анализ эффективности труда персонала ООО «Модный Континент». 43
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности труда персонала ООО «Модный Континент». 52
3.1. Разработка механизмов повышения эффективности труда персонала 52
3.2. Обоснование экономической эффективности ООО «Модный Континент» 62
Заключение. 75
Список использованных источников и литературы.. 78
Приложения 85
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что важнейшее условие успешного развития любого предприятия – эффективное использование труда персонала и, прежде всего, за счет повышения его профессионального уровня. Место и роль управления персоналом и эффективности его использования в системе менеджмента современного предприятия, а также недостаточная изученность данной проблемы в контексте российских предприятий предопределили выбор темы дипломного исследования и его актуальность.
Таким образом, цель дипломной работы – предложить механизмы повышения эффективности труда персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач...
Рассмотрев все вопросы, связанные с темой данного дипломного исследования, решив все поставленные задачи, можно подвести итоги и сделать выводы.
Под управлением персоналом понимается стратегическое и оперативное управление деятельностью предприятия, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации.
Для современной организации необходимость в хорошо обученных работниках с опытом работы и большой уровень текучести рабочей силы предопределяют актуальность эффективного планирования кадров. При управлении планированием кадров руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора персонала, а также из внутреннего резерва...