Введение. 3
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве. 6
1.1 Малое предпринимательство: понятие, роль в рыночной экономике, место на рынке труда. 6
1.2 Качество человеческого капитала как один из главных факторов обеспечения конкурентоспособности малого предприятия. 18
1.3 Особенности организации системы HR-менеджмента в малом предпринимательстве 29
Вывод к первой главе: 36
Глава 2. Практика организации HR-менеджмента на малом предприятии. 38
2.1 Краткая характеристика предприятия и его кадрового потенциала. 38
2.2 Анализ эффективности системы HR-менеджмента предприятия. 50
2.3 Предложения по совершенствованию кадровой работы на предприятии. 58
Выводы ко второй главе: 76
Заключение. 78
Список использованных источников. 81
Приложения. 84
Актуальность исследования обусловлена тем, что определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на фирме человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.
Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств...
Итак, по результатам проделанной работы можно сформулировать следующие выводы.
Кадровая служба и ее политика рассматривается как один из элементов по эффективному управлению персоналом. Кадровая политика имеет тесную связь со стратегией и целями развития организации и сосредотачивает усилия на разработке системы эффективного управления персоналом как в краткосрочном, так и в среднесрочном и долгосрочном периодах. Она тесно увязана с другими видами политики организации (экономической, социальной, организационной, научно-технической и т.д.), их дополняет и интегрирована в общую политику организации.
Целью кадровой службы организации является обеспечение своевременного обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров и его развития в соответствие с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда, которое достигается посредством обоснованного формирования кадровой политики. В основе кадровой службы лежит принцип равенства индивидуальных целей и целей организации...