Введение……………………………………...……………………………………..7
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом и жизненным циклом организации (ЖЦО) ……………………………….......9
1.1. Концепция организационного развития и модели жизненного цикла………………………………………………………………………………….9
1.2. Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации…………………………………………………...18
Выводы по главе 1………………………………………………………………….27
Глава 2. Специфика управления персоналом в соответствии со стадией организационного развития в ООО «Энергострой»…………..28
2.1. Характеристика и анализ человеческих ресурсов в организации…...28
2.2. Определение соответствия этапу развития организации системы управления персоналом……………………………………………………………40
2.3. Предложения по повышению эффективности управления персоналом на выявленном этапе развития организации……………………………………...51
Выводы по главе 2…………………………………….……………………..65
Заключение………………………………………………………………………..67
Список использованной литературы………………………………………..69
Приложения…………………………………………………………………...71
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. Особую важность в настоящих условиях приобретают вопросы работы с персоналом, который и составляет человеческий фактор развития общественного производства. Это предъявляет новые требования к управлению персоналом, использованию результатов социально-экономических и психолого-педагогических исследований в практике предприятий, обуславливает создание оптимального механизма управления персоналом во всех сферах и направлениях человеческой деятельности.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности предприятий путем развития системы управления персоналом и на различных жизненных этапах организации. В условиях развития рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства при совершенствовании управления персоналом на этапе роста и расширения организации.
Система управления персоналом на предприятии представляет собой сложный механизм взаимодействия в процессе осуществления совместной экономической деятельности менеджеров различных производственных звеньев с работниками всех категорий.