Введение
1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.2. Организационная структура управления предприятием
1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач
2.3. Обоснования необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации
3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
4. Обоснование проектных решений
4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
5. Основные компетенции, приобретенные в ходе практики
Заключение
Список использованной литературы
В последние годы банковская система нашей страны переживает бурное развитие. Несмотря на существующие недостатки российского законодательства, регулирующего деятельность банков, ситуация неуклонно меняется к лучшему. Прошли времена, когда можно было легко зарабатывать на спекулятивных операциях с валютой и мошенничестве. Сегодня все больше банков делает ставку на профессионализм своих сотрудников и новые технологии.
Трудно представить себе более благодатную почву для внедрения новых компьютерных технологий, чем банковская деятельность. В принципе почти все задачи, которые возникают в ходе работы банка, достаточно легко поддаются автоматизации. Быстрая и бесперебойная обработка значительных потоков информации является одной из главных задач любой крупной финансовой организации. В соответствии с этим очевидна необходимость обладания вычислительной сетью, позволяющей обрабатывать все возрастающие информационные потоки. Кроме того, именно банки обладают достаточными финансовыми возможностями для использования самой современной техники.
Один из способов автоматизации, это внедрение автоматизированных информационных систем в деятельность производства. Это позволяет автоматизировать либо часть действий производства, либо всё производство целиком. Всё зависит от масштабов системы и масштабов предприятия.
Сочетанием информационных и автоматизированных систем является автоматизированная информационная система (АИС) - совокупность программно-аппаратных средств, предназначенных для автоматизации деятельности, связанной с хранением, передачей и обработкой информации.
Сложные структурные отношения между компонентами АИС делают такую систему чрезвычайно сложной. АИС – это комплекс автоматизированных информационных технологий, предназначенных для информационного обслуживания – организованного непрерывного технологического процесса подготовки и выдачи потребителям научной, управленческой и другой информации, используемой для принятия решений, в соответствии с нуждами для поддержания эффективной деятельности.
Автоматизация - одно из направлений научно-технического прогресса, применение саморегулирующих технических средств, экономико-математических методов и систем управления, освобождающих человека от участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации, существенно уменьшающих степень этого участия или трудоемкость выполняемых операций.
Цель данной работы – увеличение производительности труда специалиста отдела кадров. Разработка системы подбора и тестирования персонала.
Задачи проекта:
1. Охарактеризовать и проанализировать деятельность компании IKEA
2. Рассмотреть задачи и объекты автоматизации.
3. Проанализировать существующие средства автоматизации документооборота.
4. Обосновать проектные решения.
В последние годы банковская система нашей страны переживает бурное развитие. Несмотря на существующие недостатки российского законодательства, регулирующего деятельность банков, ситуация неуклонно меняется к лучшему. Прошли времена, когда можно было легко зарабатывать на спекулятивных операциях с валютой и мошенничестве. Сегодня все больше банков делает ставку на профессионализм своих сотрудников и новые технологии.
ОАО «Торгово-Строительный Банк» - место прохождения практики. Открытое акционерное общество «Торгово-Строительный Банк» зарегистрировано Центральным Банком Российской Федерации (лицензия №1250) и работает на российском рынке с 20 декабря 1990 года.
В комплексе процессов деятельности банка были выделены задачи, относящиеся к работе кадрового отдела. Именно эти задачи подлежат автоматизации.
Для решения задачи автоматизации процесса подбора персонала и процесса повышения квалификации и аттестации сотрудников требуются следующие входные информационные потоки:
данные о сотруднике или соискателе;
ответы сотрудников;
тесты;
обучающий материал;
анкеты.
Выходные информационные потоки:
личное дело сотрудника;
результаты тестирования;
отчёт по тестированию;
отчёт по сотруднику;
заполненная анкета.
В процессе участвуют:
соискатель или персонал;
специалист отдела кадров.
Управляющие потоки:
список профессий;
нормативы;
приказы.
В решении данной задачи автоматизации со стороны предприятия будут участвовать специалисты отдела кадров. Для реализации потребуются программисты, менеджер проекта, которые разработают решения и создадут систему.
Были рассмотрены три существующих системы автоматизации кадрового отдела:
Система SIKE;
Система «К-Фактор»;
Система Гела.
Был выбран способ приобретения ИС – создание собственной системы.
Стратегия автоматизации – автоматизации по участкам.
Сделаны выводы по проделанной работе:
1. Изучена организационная структура управления банка.
2. Изучены процессы деятельность банка.
3. Выбран комплекс процессов, подлежащих автоматизации.
4. Выбрана задача автоматизации.
5. Вывялены недостатки в процессе подбора персонала и повышения квалификации.
6. Было проведено обоснование использования новой ИС подбора и тестирования персонала.
7. Составлен отчёт о прохождении преддипломной практике в ОАО «Торгово-Строительный Банк».