Введение. 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы подготовки международных контрактов для проекта 6
1.1. Понятие международных контрактов. Их сущность и виды. 6
1.2. Этапы планирования и подготовки международных контрактов. 11
1.3. Проект. Отличительные особенности проекта. 17
ГЛАВА 2. Методические основы подготовки международных контрактов для проекта 34
2.1. Разработка структуры и принципы написания международных контрактов 34
2.2. Проблемы составления международных контрактов для проекта. 40
ГЛАВА 3. Подготовка международных контрактов на примере проекта поставки деревообрабатывающего станка из Китая. 46
3.1. Резюме проекта. 46
3.2. Предлагаемая форма международного контракта. 65
3.3. Рекомендации по подготовке международных контрактов. 78
Заключение. 85
Список использованной литературы.. 91
Приложения 94
В условиях активного развития международного сотрудничества, создания Таможенного союза, активного развития Евросоюза и возрастающей роли транснациональных корпораций, все большее значение приобретает активная внешнеэкономическая деятельность хозяйствующих субъектов в России. Без эффективного использования международного потенциала невозможно развитие предприятий и повышение эффективности их деятельности.
Современная российская экономика остро нуждается в зарубежных продуктах, особенно в производственном оборудовании, отвечающем современным требованиям по качеству и безопасности, трудовых ресурсах, готовых изделий. Именно поэтому перед каждым крупным предприятием остро встает вопрос о необходимости налаживания международных долгосрочных связях с представительствами зарубежных компаний...
В данной работе был разработан проект по международной поставки оборудования, проанализированы и выявлены основные особенности основных особенностей международных контрактов. Для разработки проекта, был изучен программный продукт MicrosoftProject.
В ходе проектирования были определены исполнители проекта и их роли, заданы временные рамки всего проекта, его этапов и задач в каждом из этапов, рассчитаны трудовые и финансовые затраты.
В ходе проектирования уделено внимание оценке риска проекта, указаны возможные пути их снижения.
Полученный формальный проект.
Решены поставленные задачи и достигнута цель проекта. Рассмотрим его основные положения и эффект от его реализации...