Введение. 3
1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. 5
1.1. Характеристика предприятия и его деятельности. 5
1.2. Организационная структура управления предприятием.. 6
2. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 9
3. Информационное обеспечение задачи. 12
3.1. Информационная модель и её описание. 12
3.2. Используемые классификаторы и системы кодирования. 14
3.3. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 15
3.4. Характеристика результатной информации. 16
4. Программное обеспечение задачи. 18
4.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога). 18
4.2. Характеристика базы данных. 20
4.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей). 23
4.4. Описание программных модулей. 23
5. Контрольный пример реализации проекта и его описание. 23
Заключение. 31
Список использованной литературы.. 32
С течением времени требования к автоматизации деловых процессов растут. И если когда-то ставилась задача автоматизации отдельных участков работы подразделений, что привело к наличию большого количества разрозненных программных продуктов, то теперь основной вопрос - организация комплексной системы оперативного управления. Именно этот подход позволяет наиболее эффективно решить задачу автоматизации.
Документы - это основные информационные ресурсы любой организации, работа с ними требует правильной постановки. Документы обеспечивают информационную поддержку принятия управленческих решений на всех уровнях и сопровождают все бизнес-процессы.
Эффективный учет является обязательной составляющей эффективного управления. Сложность и многообразие задач повышения эффективности и прозрачности бизнеса, оптимизации бизнес-процессов, рациональности использования имеющихся ресурсов, ускорения принятия управленческих решений, контроля достижения ключевых показателей бизнеса выводят в разряд первоочередных мер создание эффективно действующих инструментов управления, основу которых составляет система управленческого учёта...
Основные задачи работы − анализ деятельности предприятия, выявление существующих недостатков в текущей технологии управления предприятием, разработка системы для автоматизации процессов, связанных с управлением, выполнены.
На основании анализа текущей технологии управления были сформированы цели и назначение разрабатываемого автоматизированного варианта решения данной задачи. Для проектируемой системы была построена информационная модель, были приняты решения по способу хранения и организации данных...