Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты создания проектного офиса. 5
1.1. Понятие и назначение проектного офиса. 5
1.2. Подходы к созданию проектного офиса. 11
Глава 2. Практика создания проектных офисов на примере. 16
ОАО «АВТОВАЗ». 16
2.1. Основы организации управления проектами в ОАО «АВТОВАЗ». 16
2.2. Управление проектами в ОАО «АВТОВАЗ». 19
Заключение. 26
Список используемой литературы.. 28
Нынешнее состояние российской экономики во многом определяется несовершенством и еще недостаточно высоким уровнем организации управления во всех сферах и на всех уровнях экономической и производственно-хозяйственной деятельности. В этой ситуации исключительно важное значение приобретает формирование эффективных управленческих стратегий функционирования хозяйствующих субъектов, поскольку обеспечивают им успех в конкурентной борьбе и устойчивое положение на рынке.
Офис управления проектами — это подразделение или организация, осуществляющие различные функции, относящиеся к управлению проектами, в его сфере ответственности. Конкретная форма, функции и структура офиса управления проектами зависят от потребностей организации, поддержку которой в области управления проектами он осуществляет[1].
[1] Ильин В. Проектный офис — Центр управления... проектами. Системный подход к управлению компанией. — М.: Вершина, 2007. — С. 101.