Разработка предложений к системе управления качеством офсетного производства для упаковочной продукции.

Разработка предложений к системе управления качеством офсетного производства для упаковочной продукции.

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Журналистика, издательское дело и СМИ
Год выполнения: 
2012
Объем: 
88
Цена: 
5 500руб.
№ работы: 1007
Дополнительная информация: 
С приложением.

ВВЕДЕНИЕ 2
1 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР: ВОПРОСЫ КАСАЮЩИЕСЯ ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ 4
1.1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ 4
1.2МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВОМ 13
1.3. ОСОБЕННОСТИ УПАКОВОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ 19
2. АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ. 28
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 28
2.2 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛОВ ПРИМЕНЯЕМЫХ В ОФСТЕНОЙ ПЕЧАТИ 31
2.3 МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОФСЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ УПАКОВОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ. 43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТОВАНИЕ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА НА ТИПОГРАФИИ ООО «ПРИНТ – М» ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ УПАКОВОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ОФСЕТНЫМ СПОСОБОМ ПЕЧАТИ 51
3.1. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ООО "ПРИНТ-М" 51
3.2 ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В ООО "ПРИНТ-М" 53
3.3 ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА СОВРЕМЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПЛАТФОРМЕ 61
3.4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77

Современное управление качеством на предприятии, независимо от формы собственности и масштаба производственной деятельности, должно оптимально сочетать действия, методы и средства, обеспечивающие, с одной стороны, изготовление продукции, удовлетворяющей текущие запросы и потребности рынка, а с другой - разработку новой продукции, способной удовлетворять будущие потребности и будущие запросы рынка. Принципиальная схема механизма управления качеством органически должна взаимодействовать с маркетинговыми исследованиями и включать в свой состав блок разработки политики в области качества.
Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.
Процесс управления качеством включает основные направления деятельности в области качества и осуществляется путем реализации управленческих функций. В состав функций входит: планирование, организация, мотивация и контроль обеспечения качества продукции, производственных процессов и работы предприятия в целом.
Система управления качеством состоит из упорядоченной совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих элементов объекта производства, предназначенных для достижения поставленной цели - создания условий для обеспечения требуемого уровня качества произведенной продукции при минимальных затратах. Оценка эффективности системы качества достаточно сложная процедура. Опыт предприятий, внедривших систему менеджмента качества показывает, что в результате внедрения существенно улучшаются показатели работы предприятия: сокращается количество рекламаций, брака продукции и т.д. Новшество позволит не только выпускать качественную продукцию, но сделает ее производство более экономичным.
Создание системы управления качеством состоит из трех этапов, на первом необходимо в первую очередь проанализировать состояние подразделений и организации в целом. На втором этапе необходимо сформировать комплект рабочей документации, разработать соответствующие мероприятия и оценить их эффективность, оформить рабочие проекты. А заключительный этап создания системы менеджмента качества на предприятии включает: реализацию проекта, контроль и анализ внедрения рабочих проектов, сертификацию и совершенствование системы менеджмента качества.
Общество с ограниченной ответственностью "Принт-М" одно из крупных полиграфических предприятий.
Организационная структура управления качеством продукции на предприятии ООО "Принт-М" представляет собой единство ступеней и звеньев управления в их зависимости и соподчиненности и включает все подразделения предприятия, участвующие в управлении и производстве продукции на стадиях разработки, изготовления, обращения и эксплуатации или потребления.
Проведенный финансово-экономический анализ деятельности ООО "Принт-М" показал, что все важнейшие показатели финансовой устойчивости в основном укладываются в зарубежные и отечественные нормативы, имеют тенденцию к дальнейшему увеличению и характеризуют предприятие как финансово устойчивое и перспективное. Анализ системы управления качеством показал довольно существенные нарушения: отсутствие четкой документированности процедур, снижение качества продукции, наличие большого количества брака и рекламаций. Выявленные причины могут существенно снизить конкурентоспособность предприятия и нарушить финансовое равновесие предприятия.
Для устранения всех выявленных проблем рекомендовано разработать и внедрить систему менеджмента качества продукции предприятия. К созданию такой системы привлечь высококвалифицированных специалистов консалтинговой фирмы с использованием разработанного ими информационного продукта "Квалити Консалт" это позволить создать эффективную систему менеджмента качества именно для данной отрасли и данного предприятия.
Внедрение эффективной системы качества должно способствовать снижению цены на изделие при одновременном росте его качества. Достижение этой цели должно сопровождаться удовлетворением запросов и ожиданий потребителя, соблюдением интересов организации.
По результатам расчета экономической эффективности был сделан вывод об эффективности внедренной системы качества. Положительным в данном подходе является то, что при расчёте показателя оценка производится путём соотношения результата, полученного от внедрения системы качества, к затратам труда на разработку и внедрение этой системы.


Разработка предложений к системе управления качеством офсетного производства для упаковочной продукции.
+7

Вертикальные вкладки