Введение………………………………………………………………………….2
1. Теоретические аспекты формирования команды…………………………….5
1.1 Понятие команды……………………………………………………………..5
1.2 Команда и командные отношения……………………………………….…6
1.3Типовые роли членов команды………………………………………………7
2. Анализ и управление участниками проекта……………………………….11
2.1. Определение участников проекта……………………………………….....11
2.2. Управление ожиданиями участников проекта………………………….21
Заключение……………………………………………………………………..35
Список используемой литературы…………………………………………....37
На сегодняшний день любой организации для успешного существования и развития необходима эффективная команда, то есть группа людей, которые имеют общие цели и задачи и принимают на себя ответственность за конечные результаты.
Для того чтобы избежать постоянной текучести кадров и добиться наиболее эффективной работы организации важно сформировать сплоченный коллектив.
Руководителю проекта нужен способ обеспечения людей на принимающей стороне проекта определенной степенью контроля, не жертвую при этом скоростью движения проекта. И это не так трудно, как это могло бы звучать, при условии, что проект правильно структурирован и - разумеется - при условии, что вы остаетесь практичным. Существует два простых основных метода.