Введение. 3
1. Теоретические аспекты управления активами предприятий. 6
1.1. Понятие и классификация активов предприятия. 6
1.2. Сущность и экономическое содержание активных операций банка. 17
1.3. Законодательные основы управления банковскими активами. 22
Глава 2. Анализ эффективности управления активами на примере ЗАО «АЛЕФ-Банк» 27
2.1. Общая характеристика банка ЗАО «АЛЕФ-Банк». 27
2.2. Общие показатели деятельности ЗАО «Алеф Банк». 40
2.3. Формы финансовой отчетности ЗАО «Алеф Банк». 45
2.4. Оценка финансовых результатов деятельности ЗАО «Алеф Банк». 47
2.5. Регулирование деятельности банка центральным банком РФ. 63
2.6. Повышение качества управления активами ЗАО «Алеф Банк». 69
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления активами ЗАО «Алеф Банк» 74
3.1. Рекомендации по совершенствованию качества активов и снижению их рисков 74
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных рекомендаций. 77
Заключение. 81
Список использованной литературы.. 85
Финансово-устойчивым является хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, нематериальные активы, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.
Совершенствование механизма управления активами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление активами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций предприятия. Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят. В конечном итоге, рациональное использование активов в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время. Активные операции, проводимые коммерческими банками, выступают главным инструментом размещения имеющихся ресурсов, способствующих получению прибыли и поддержанию ликвидности. Активные операции банка разнообразны как по экономическому содержанию, так и с точки зрения их доходности и качества. Частично активные операции банка представляют собой безальтернативное размещение средств, к примеру, в фонде гарантирования вкладов. Такие активные операции не обращаются, а, следовательно, не приносят прибыли коммерческому банку. Определенная часть активов может приносить высокий доход, но с крупными рисками.
В ходе выполнения дипломной работы было осуществлено исследование актуальной темы: управление активными операциями коммерческого банка. Данная тема является актуальной в настоящее время для всех коммерческих банков. Актуальность подробно рассмотрена во введении.
Дипломная работа была разделена на три главы, в первых двух рассматривались теоретические вопросы организации управления активными операциями коммерческих банков, в третьей проведен анализ деятельности коммерческого банка ЗАО «АЛЕФ Банк» и разработаны мероприятия по совершенствованию активных операций банка, доказана эффективность разработанных мероприятия и целесообразность их внедрения.