Управление ликвидностью предприятия.

Управление ликвидностью предприятия.

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Финансовый менеджмент
Год выполнения: 
2011
Объем: 
50
Цена: 
600руб.
№ работы: 187

Введение…………………………………………………………………………..4
Глава 1. Теоретические основы управления ликвидностью предприятия……………………………………………………………………...6
1.1 Понятие и виды ликвидности……………………………………….6
1.2 Общая характеристика процесса управления ликвидностью предприятия…………………………………………………………………….....9
1.3 Способы восстановления дефицита ликвидности предприятия……………………………………………………………………...15
Глава 2. Управление ликвидностью предприятия на примере ОАО «ЛМЗ»………..………………………………………………………………..…25
2.1 Общая характеристика предприятия …………………………………....25
2.2 Анализ и планирование ликвидности предприятия …………………..29
2.3 Рекомендации по улучшению процесса управления ликвидностью предприятия……………………………………………………………….38
Заключение……………………………………………………………………...43
Список используемой литературы…………………………………………...45
Приложения……………………………………………………………………..47

Необходимо отметить, что объективная оценка ликвидности и финансовой устойчивости предприятий является в настоящее время немаловажным вопросом.

Наиболее известными являются нормативные значения показателей ликвидности и финансовой устойчивости, применяемые в международной практике финансового анализа. Их можно встретить практически в любом издании, посвященном финансовому анализу. Однако трудно найти аналитика, который был бы не согласен с тем, что использование западных нормативов применительно к российским предприятиям затруднительно.

Например, не существует точного обоснования, почему для поддержания нормального уровня ликвидности российских предприятий величина денежных средств должна покрывать 20-30% текущих пассивов. (В любом зарубежном издании возможно увидеть норматив коэффициента абсолютной ликвидности 0,2 -0,3).

Для получения более четкой картины относительно состояния ликвидности предприятия, возможно рассчитать модификацию коэффициента абсолютной ликвидности - коэффициент покрытия ежедневных счетов денежными средствами (название условное).

В исследование проблем разработки и реализации финансовой политики и соответствующих комплексных методик большой вклад внесли известные отечественные и зарубежные специалисты в области финансового менеджмента, такие как Щербаков В.А., Приходько Е.А., Лихачева О.Н., Щуров С.А., Чернов В.А., Пещанская И.В. Донцова Л.В., Никифорова Н.А., , Баканов М.И., Шеремет А.Д., Гиляровская Л.Т., Ковалев В.В., Бригхем Ю., Гапенски Л., Брейли Р., Майерс С. И др. В книгах и статьях этих ученых сформулированы основные принципы финансовой политики, разработаны практические методики управления капиталом, денежными потоками, привлечения финансовых ресурсов, планирования финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности.

Исследование литературы также показало, что долгосрочная финансовая политика, как правило, воплощается в финансовом разделе бизнес-плана, а краткосрочная – в системе бюджетов предприятия и, прежде всего, в бюджете движения денежных средств. Бюджетирование является основным методом планирования, который позволяет установить оперативный контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов, создает необходимые условия для выработки эффективной финансовой политики предприятия.

  В работе ставится цель провести анализ ликвидности и управление ею на примере ОАО «ЛМЗ».

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1) изучить понятия и виды ликвидности;

2) рассмотреть общую характеристику процесса управления ликвидностью предприятия;

3) изучить способы восстановления дефицита ликвидности предприятия;

4) рассмотреть общую характеристику предприятия;

5) провести анализ и планирование ликвидности предприятия;

6) разработать рекомендации по улучшению процесса управления ликвидностью предприятия.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «ЛМЗ».

Предметом исследования является анализ ликвидности данного предприятия.

Можно утверждать, что с точки зрения методологии проведения анализа финансового состояния предприятия российские и зарубежные аналитики «солидарны» между собой, и с точки зрения принципиальных подходов к исследованию состояния предприятия российская практика плавно вливается в мировую. В частности, при оценке финансового состояния предприятия используются 4 основных метода анализа - вертикальный, горизонтальный, факторный и сравнительный.

Применение методов вертикального, горизонтального и факторного анализа не вызывает принципиальных сложностей. Однако сравнительный метод анализа не освоен на должном уровне. Уточним, что суть сравнительного метода состоит в сравнении рассчитанных показателей с нормальными или среднеотраслевыми показателями.

Наиболее благополучно обстоят дела с использованием сравнительного метода анализа в отношении показателей ликвидности и прибыльности. Например, для определения, является ли достаточным уровень отдачи на вложенный в предприятие капитал, возможно сравнить расчетные величины показателей рентабельности предприятия с альтернативным уровнем доходности на вложенный капитал. В качестве показателей, характеризующих альтернативный уровень доходности на вложенный капитал, могут использоваться (в зависимости от сферы деятельности организации) ставки процентных выплат по кредитам, уровень депозитных ставок для юридических лиц, уровень доходности по ценным бумагам, наконец, текущий уровень инфляции.

Проанализировав ликвидность предприятия ОАО «ЛМЗ» пришли к выводу, что у предприятия крайне не устойчивое финансовое состояние и почти все показатели имеют критические значения.

Для управления ликвидности в третьей главе были предложены следующие мероприятия:

  1. Формирование бюджета компании.
  2. Внедрение новых форм расчетов с контрагентами (векселя, бартер).
  3. Ужесточение контроля всех видов издержек. Например, контролирование междугородних звонков работающего персонала, и других видов связи, которые может привести к снижению затрат.

<>4.5.Управление персоналом.

Управление ликвидностью предприятия.
+7

Вертикальные вкладки