Введение 3
1. Структура российского ВПК 4
1.1. Производство ядерного оружия 5
1.2. Ракетно-космическая промышленность 7
1.3. Авиационная промышленность 9
1.4. Военное судостроение 14
1.5. Бронетанковая промышленность 16
1.6. Производство стрелкового оружия и боеприпасов 18
1.7. Артиллерийская промышленность 20
2. Тенденции развития ВПК в рыночных условиях России 21
2.1. Оборонный заказ 21
2.2. Торговля оружием за рубеж 24
Заключение 27
Военно-промышленный комплекс — это основа обороны и порядка в России. Он производит все те виды товаров, которые потом используются различными силовыми ведомствами — военными, милицией, спецслужбами и т.д. «Добрым словом и револьвером вы можете добиться гораздо большего, чем одним только добрым словом». К сожалению, это высказывание знаменитого американского гангстера Аль Капоне вполне точно описывает состояние внутренней и внешней политики любой современной страны.
ВПК изготавливает для России этот самый «револьвер», при помощи которого становится возможным конструктивный и позитивный диалог с окружающими нашу страну дружелюбными и вежливыми странами Европы, Америки и Азии.
Целью данной работы является исследование структуры российского ВПК, а также перспектив его развития в современных рыночных условиях. В работе будут рассмотрены крупнейшие российские оборонные предприятия, их деятельность — как направленная на благо обороны страны, так и направленная на удовлетворение нужд обычных граждан России.
В заключении я постараюсь определить вектор развития ВПК России в целом, дальнейшие перспективы наших вооружений как с точки зрения обороноспособности страны, так и с точки зрения конкурентоспособности на мировом рынке.
Военно-промышленный комплекс — это основа обороны и порядка в России. И поддержание ВПК в надлежащем состоянии — важнейшая задача Правительства Российской Федерации.
В реферате было проведено исследование текущего состояния ВПК, которое выявило основные тенденции его развития и совершенствования.
Во-первых, можно отметить, что малые, разрозненные предприятия ВПК объединяются в холдинги полного цикла производства — от опытной разработки до серийной модели. В большей части таких холдингов государство имеет контрольный пакет акций.
Во-вторых, некоторые крупные холдинги, чтобы исключить ненужную конкуренцию, переходят под управление специализированных управляющих компаний, основная цель которых — способствовать развитию отрасли в целом. Так, например, произошло в вертолётной отрасли ВПК.
В-третьих, были выявлены тенденции развития российского ВПК, диктуемые направлением оборонного заказа государства: до 2010 года разработка новых опытных образцов военной техники и вооружения; после 2010 и до 2015 года — доводка этих образцов и перевооружение российской армии.
В-четвёртых, были получены весьма оптимистичные данные о высокой конкурентоспособности российского оружия на мировом рынке вооружений.