Введение. 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы налогового планирования 6
1.1. Сущность налогового планирования, как элемента финансового менеджмента 6
1.2. Виды, принципы и элементы налогового планирования. 14
1.3. Государственное регулирование налогового планирования. 17
Глава 2. Анализ целесообразности и особенностей применения инструментов налогового планирования конкретным предприятием. 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 25
2.2 Оценка необходимости применения налогового планирования на предприятии 31
2.3 Анализ особенностей и эффективности применения предприятием инструментов налогового планирования. 45
Заключение. 55
Список использованной литературы.. 61
Приложения 65
Эффективное управление налогами в современной России способствует выживанию и развитию коммерческих организаций в условиях неопределенности внешней среды и высоких рисков хозяйственной деятельности. Особенно это актуально для малого бизнеса.
Развитие и реформирование налоговой системы Российской Федерации, направленное на сокращение количества налогов и сборов и оптимизацию налогооблагаемых баз и ставок, делает актуальным вопрос исчисления показателя налоговой нагрузки, который определяет эффективность налогового планирования организации. Значимость налогового планирования обусловлена тем, что с налогообложением связаны все сферы финансовой деятельности предприятия, а также существенными величинами налоговых платежей в общей сумме его расходов, высоким уровнем налоговой нагрузки, тяжестью налогового бремени предприятий...
По результатам анализа можно сделать следующие выводы.
В наиболее общем виде финансовый менеджмент как наука посвящен разработке методологии и инструментария управления финансовыми потоками, теории и практике принятия финансовых решений. Некоторые авторы отмечают, что под финансовым менеджментом правильно понимать управление организацией при помощи финансов, посредством финансов. Это определение подчеркивает, что финансовое управление – не обособленное управление какими-либо процессами в организации, а составная часть комплексной системы управления.
Отметим, что финансовое планирование на предприятии - это планирование всех его доходов и направлений расходования финансовых средств, для обеспечения функционирования предприятия. Основной целью планирования является согласование и синхронизация доходов и расходов предприятия в рамках намеченной производственной программы и перспектив развития...